Expandiendo: el mal de las juntitis
La mala gestión del tiempo laboral en las empresas mexicanas
- Nueve de cada 10 empleados trabajan tiempo extra.
- El 30% del tiempo laboral se va en juntas: la mayoría de ellas son improductivas.
- Es el Síndrome del César: las juntas se organizan para cultivar el ego del dueño o de los directores.
- También existen muchos distractores que inhiben la buena gestión del tiempo laboral.
- Expandiendo el Potencial ® tiene una metodología para el desarrollo de juntas efectivas y gestión del tiempo en las empresas.
Nueve de cada 10 empleados mexicanos trabajan tiempo extra para cumplir con sus responsabilidades diarias, lo que incluye tanto a directores como a subalternos. Anualmente el mexicano trabaja de 2,500 horas, 500 más que el resto de los ciudadanos de países que componen la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Lo anterior, a decir de la empresa Expandiendo el Potencial ®, no tiene relación con la productividad o el desarrollo eficiente de los equipos de trabajo: “30% del tiempo laboral se enfoca en juntas y la mayoría de ellas son improductivas. Sabemos muy bien que tienen un sentido alejado al desarrollo del trabajo: son un culto al ego del dueño, al director o gerente de área”, expuso Oswaldo Vicenté, director general de Expandiendo el Potencial ®.
Lo anterior se presenta constantemente en las organizaciones mexicanas sin importar su tamaño. “Se llama Síndrome del César. De forma inconsciente los directores convocan a muchas juntas cuyo objetivo es confirmar que son los dueños del lugar o que tienen el poder absoluto y que son omnisapientes. La finalidad es alimentar su ego, lo cual es muy lejano a la consecución de los objetivos”, sostuvo el experto.
Adicionalmente los ejecutivos mexicanos (y empleados en general) tienen un patrón de conducta con muchos distractores. “El empleado mexicano necesita tiempo para iniciar su trabajo, tiempo para que le llegue la inspiración, tiempo para que la comida le haga digestión, la plática, el cigarro… Eso consume mucho tiempo y por esta razón se excede en sus horas laborales: simplemente no sabe administrar el tiempo laboral”, dijo.
Para atender el Síndrome del César y otras áreas de oportunidad en las empresas mexicanas en ese sentido, Expandiendo el Potencial ® dispone de una metodología propia denominada “4/4”, que se enfoca al desarrollo de un plan de juntas más efectivas. El objeto es motivar la delegación de funciones y el desarrollo de otros líderes, además del dueño o director.
El método involucra, Planeación de Juntas, Ver las Juntas como Espacio de Aprendizaje, Fijar Objetivos de Cada una y Determinar Métricas de Desempeño, entre muchos aspectos más. “Quiero subrayar que las conductas descritas son sutiles y las personas las realizan de forma inconsciente. Nuestro método precisamente se encarga de desarrollar estas áreas de oportunidad para que las empresas en México saque el mejor provecho a su tiempo y consigan sus objetivos en menos tiempo”, concluyó Oswaldo Vicenté.
Cabe aclarar que “4/4” ha sido instaurado en organizaciones de todos los tamaños y sectores. Para conocer más sobre el tema visite: www.expandiendo.com
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